Conseil en management
Vos projets d'ingénierie avec Pascal Lescloupé
Pascal Lescloupé réalise des prestations dans les domaines qui concernent le pilotage et la maîtrise des aspects techniques, qualité, coûts et délais des projets d’ingénierie dans le domaine industriel et Tertiaire. Pascal mobilise au sein des organisations de nos clients autour de 3 grandes catégories de projets :
- Le développement de nouveaux produits industriels et technologiques
- L’étude, l’amélioration et la mise en œuvre de lignes de fabrication ou d’usines
- L’étude et la construction d’ouvrages dans le domaine des infrastructures
Une autonomie solide face à un marché compétitif
Face à la mondialisation des marchés, les clients de Pascal Lescloupé pilotent désormais des équipes techniques multinationales afin de préserver leur compétitivité, mais affrontent davantage de complexité et de risques dans leurs cycles d’ingénierie.
Face à ces nouveaux défis, nous répondront aux problématiques suivantes exprimées par les directions de projets et programmes :
Nécessiter de renforcer ou compléter ses équipes pour piloter un lot d’ingénierie ou une des phases d’un cycle d’ingénierie : étude, fabrication ou essais & commissioning.
Pascal Lescloupé solicite une assistance opérationnelle pour renforcer la maîtrise du projet sur les aspects Qualité, Coût ou Délais.
3 piliers importants chez Pascal Lescloupé
- Externaliser un lot de projet ou une activité projet chez un partenaire.
- Obtenir un diagnostic et des préconisations sur son management de projet, son cycle de développement et son efficacité industrielle.
- Former et accompagner ses équipes dans le renfort ou l’acquisition de compétences en management de projets.